Zur Virtualisierung von Organisationen – Mehr Effektivität oder „Kultur des Misstrauens?

Das neue Leitbild organisatorischer Gestaltung heißt „Virtuelle Organisation”. Als digital vernetztes, immaterielles und räumliches Kooperationsnetz von Spezialisten sollen solche Organisationen in der Lage sein, auf unterschiedliche Entwicklungstendenzen mit anpassungsfähiger Strukturveränderung zu reagieren. Karin Dollhausen untersucht, welche technischen und organisatorischen Umstellungen durch Virtualisierung erforderlich werden. Sie betont, dass virtuelle Organisationen immer auch Kommunikationszusammenhänge sind und diskutiert, welche Folgen sich damit für das Wissensmanagement ergeben.